7月17日，西津物流召开半年工作总结会。公司董事、全体员工参加会议。会议全面总结回顾了上半年工作情况，指出了工作中存在的问题和不足，明确了下半年重点工作举措。各部门负责人围绕上半年部门业绩合同完成情况、重点亮点工作情况、存在的堵难点及下半年工作思路作了交流发言。

公司*支部*、董事长金星对上半年所取得的经营成绩以及全体员工的不懈努力给予充分肯定，对公司外部董事给予的大力支持和关心指导表示衷心感谢。对下半年工作，他要求，一要加快优化业务结构，将新品类业务研究、终端业务拓展作为的重中之重，力争在年内取得实质性进展和突破。二要积极协调解决资产负债率过高的问题，以确保公司授信规模不受影响。三要持之以恒深化合规管理，严格制度落实，增强合规意识，加强风险防控，坚决守住依法合规经营底线，确保公司安全稳健运营。四要毫不松懈紧盯全年目标，守住稳中有升的态势，保持决战决胜的姿态，加压奋进，确保全年各项目标任务的圆满实现。